PC Press, Pon-Pet 09.00 - 17.00 +381 11 2080220, +381 11 2765533

Iskrene priče osnivača, naslednika i menadžera o prenosu vlasništva i upravljanja privatnim i porodičnim kompanijama

Šta je zapravo porodična kompanija? U Srbiji i zemljama regiona nije usvojena definicija porodičnih kompanija pa ćemo se poslužiti definicijom EU koja kaže: „porodične kompanije su one u kojima većinu prava odlučivanja ima osnivač ili osoba koja je kupila preduzeće ili članovi njihove najuže porodice (supružnici, roditelji, deca ili unučad), barem jedan član porodice učestvuje u upravljanju preduzećem, a u slučaju akcionarskog društva – porodičnom kompanijom možemo smatrati onu u kojoj osnivač ili osoba koja je kupila preduzeće ili članovi njihove najuže porodice poseduju najmanje 25 odsto prava odlučivanja”.

Četvrti BIZIT seminar „Urediti, naslediti, unaprediti“ posvećen je osnivačima i članovima njihovih porodica, kao i menadžerima zaposlenim u porodičnim kompanijama, a glavne teme su pripreme za prenos vlasništva sa osnivača na naslednike i pripreme na prenos upravljačkih prava sa osnivača na članove porodica ili profesionalne menadžere, uz poseban osvrt na kontinuitet poslovanja kroz akvizicije.

Vreme je! Pripremite se za tranziciju!

Jedan drugi standard i preporuka iz Evropske unije može da pomogne u razumevanju aktuelnosti teme tranzicije, a po njemu većinski vlasnici, koji imaju 55 ili više godina starosti, trebalo bi da počnu da se informišu i pripremaju za tranziciju. Ovde je bitno naglasiti da nije kriterijum da se osnivači povlače sa 55 godina, već da je tada vreme da počnu pripreme, ako nisu ranije.

U Srbiji postoji više od 37.000 kompanija na čijem su čelu osnivači stariji od 55 godina, a broj zaposlenih je skoro 265.000 i oni ostvaruju 17 milijardi evra prihoda (28 odsto od ukupnog BDP-a). To nam ukazuje da svakoga dana raste broj potencijalnih porodičnih kompanija koje ulaze u zonu rizika uspešnosti tranzicije.

Prenos vlasništva u praksi?!

Ono što znamo i što dobijamo s terena od naših partnera u organizaciji ovog skupa, savetnika u procesu tranzicije porodičnih kompanija, jeste da osnivači postaju sve svesniji značaja rada na ovoj temi. Sve su spremniji da dele svoja promišljanja, ideje, dileme, strahove i da traže rešenja. Bez obzira na slične obrasce u procesu tranzicije i jasne korake koje treba preduzeti tokom pripreme naslednika, kompanija, porodica i njih samih, svako od osnivača susreće se s jedinstvenim specifičnostima njihovih kompanija i porodica koje se ogleda u dilemi – kako da učine najbolju stvar za firmu i da budu pravedni prema deci.

Kakva je situacija ove, 2022. godine, saznaćemo na sad već tradicionalnom BIZIT seminaru o porodičnim kompanijama, 13. aprila u Hotelu M u Beogradu, koji će se održati pod sloganom „Urediti, naslediti, unaprediti”. Kako bismo obezbedili uslove da svi učesnici, predavači i posetioci iskreno i otvoreno razgovaraju o ovoj temi Seminar se neće javno emitovati i neće biti dostupan na YouTube-u. Posetioci će imati prilike da čuju kako se uređuju i domaće i svetske porodične kompanije da bi pripremljene dočekale tranziciju i takvim uređenjem ćemo se baviti iz organizacionog, vlasničkog i nasledničkog aspekta. Osvetlićemo problematiku tranzicije u malim, srednjim i velikim preduzećima, uočiti sličnosti i razlike i izvući zaključke za sve tri grupe. Na panel-diskusiji će se obrađivati pitanja (pred)bračnih ugovora i nasleđivanja kompanija, kakva je situacija kod nas i u svetu, zašto su bračni ugovori tabu, da li oni rešavaju sve probleme, koliko dugo se planira nasleđivanje kompanija i da li „papir trpi sve”, to jest da li sve što se dogovori može i da se sprovede ili pravila naslednog prava ne mare za dogovore. Jesmo li krenuli i dokle smo stigli u generacijskoj tranziciji, saznaćemo u panelu od dva iskusna osnivača i jedne naslednice koja će preneti razmišljanja druge generacije.

Odgovore na sva ova i mnoga druga pitanja koja smo tek pokrenuli potražite na četvrtom BIZIT seminaru na temu transformacije porodičnih i privatnih firmi u profesionalno vođene kompanije. S velikim zadovoljstvom vas pozivamo da nam se pridružite i budete učesnik ovog značajnog regionalnog poslovnog događaja.

GDE?

Hotel M
Bulevar Oslobođenja 56a, Beograd

KAD?

Sreda
13. april 2022.


Agenda - I blok

Registracija učesnika: 8:45 do 9:30
Otvaranje Seminara, uvodna reč Vesna Čarknajev i Boris Vukić
I blok – vreme od 09:30 do 11:15

  • Lazar Milošević, Boris Vukić – „Šta se dešava u i oko porodičnih kompanija“
  • Dr Zvezdan Horvat – „Organizaciona transformacija porodičnih kompanija – svetska iskustva“
  • Milovan Zvijer – „Blokada u odlučivanju u porodičnim kompanijama“
    Opis:
    • svetska iskustva
    • promena u porodičnim kompanijama u prethodnoj godini
    • veto u donošenju odluka u porodičnim kompanijama

    Kafe pauza od 11:20 do 11:50


  • Agenda - II blok

    II blok – od 11:55 do 13:45
    Prezentacija kompanije Telekom Srbija – eFiskalizacija
    „Od potencijalnih naslednika do generalnih direktora“

  • Tranzicija iz ugla malog preduzeća – Aleksandar Stefanović, Elsat Čačak
  • Tranzicija iz ugla srednjeg preduzeća – Ivan Stojilković, Urban Tehnics, Valjevo
  • Tranzicija iz ugla velikog preduzeća – Ivan Raičević, Planinka, Kuršumlija
    Panel sa predavačima, moderator Boris Vukić
    Opis:
    • tok prenosa kroz prizmu malog, srednjeg i velikog preduzeća
    • uočiti sličnosti i razlike
    • izvući zaključke za sve tri grupe

    Kafe pauza od 13:50 do 14:20


  • Agenda - III blok

    III blok – od 14:25 do 16:10
    Panel: “(Pred)bračni ugovori i nasleđivanje kompanija”
    Učestvuju:
    Dr Miloš Vukotić, docent Pravnog fakulteta Univerziteta u Beogradu
    Nikola Tomašević, predsednik Cross-border Succession Aliance
    Milovan Zvijer, advokat, partner u Four Legal
    Opis :
    • (pred)bračni ugovori kod nas i u svetu
    • zašto su bračni ugovori tabu?
    • da li bračni ugovori rešavaju sve probleme?
    • koliko dugo se planira nasleđivanje kompanija?
    • da li “papir trpi sve” tj. da li sve što se dogovorimo možemo i da sprovedemo ili pravila naslednog prava ne mare za naše dogovore?

    Panel: „Jesmo li krenuli i dokle smo stigli u generacijskoj tranziciji?“
    Učestvuju:
    Ljiljana Vukelić, Izvršni direktor Prijedorčanka a.d.
    Željko Tomić, direktor i osnivač OSA – Računarski inženjering
    Đorđe Lazić, osnivač kompanije Uljarice Bačka
    Opis:
    • iskustva vlasnika i naslednika
    • razmišljanja II generacije
    • saveti za sve kojima sledi tranzicija


    Svečano zatvaranje Seminara

    Svečano zatvaranje Seminara
    Svečani ručak – od 16:15 do 17:30


    Iskoristite popuste!

    Za ranu prijavu, za više učesnika iz iste kompanije i popust za učesnike prethodnih BIZIT događaja.
    Popusti se mogu sabirati.

    Predavači i učesnici panela

    Aleksandar Stefanović

    Aleksandar Stefanović

    Elsat, Čačak
    Boris Vukić

    Boris Vukić

    Regionalni direktor Centra za razvoj porodičnih kompanija
    Đorđe Lazić

    Đorđe Lazić

    Osnivač kompanije Uljarice Bačka
    Ivan Raičević

    Ivan Raičević

    Generalni direktor, Planinka a.d.

    Ivan Stojilković

    Ivan Stojilković

    Urban Tehnics, Valjevo
    Ljiljana Vukelić

    Ljiljana Vukelić

    Izvršna direktorica Prijedorčanka a.d.
    Marko Radojičić

    Marko Radojičić

    Suosnivač | Izvršni partner Cube Team
    dr Miloš Vukotić

    dr Miloš Vukotić

    Docent Pravnog fakulteta Univerziteta u Beogradu

    Milovan Zvijer

    Milovan Zvijer

    Advokat, Partner u Four Legal
    Nikola Tomašević

    Nikola Tomašević

    Predsednik Cross-border Succession Aliance
    dr Zvezdan Horvat

    dr Zvezdan Horvat

    Professional Director Adizes Institute, USA,
    dr Željko Tomić

    dr Željko Tomić

    Direktor i osnivač OSA – Računarski inženjering

    Uroš Bogdanović

    Uroš Bogdanović

    Konsultant i radijski voditelj, KrAn studio

    Iskoristite popuste!

    Partneri